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10月17日，鋼研高納召開2025年年末沖刺動員會。鋼研高納黨委書記、董事長、總經理周武平出席會議并講話，領導班子成員、各業務單元及職能部門負責人參加會議。

會議全面分析了前三季度公司經營運行情況，總結了各業務單元、職能部門在市場開拓、兩金管控、質量與交付、降本提效、運營體系建設五大重點專項工作中的推進成果和存在問題，圍繞年末沖刺收官目標，對重點任務、關鍵節點及保障措施進行了再部署、再落實。

周武平在總結講話中指出，前三季度，公司堅持穩中求進工作總基調，整體運行保持穩健向好態勢。各業務單元扎實推進“五大專項”落實落地，部分重點項目取得階段性突破，管理效能穩步提升，經營質量有力夯實。他強調，要在肯定成績的同時，正視短板差距，進一步凝聚共識、提振信心，確保全年目標圓滿實現，并對公司年末沖刺任務目標提出六點要求。一是堅定信心，全力推進各項改革任務落地。要保持戰略定力，積極應對外部挑戰，堅持問題導向、結果導向，敢于刀刃向內、自我革新，以咬定青山不放松的工作精神推動各項改革任務落地見效。二是立足當下，全力以赴沖刺年度目標。要聚焦關鍵環節，“抓重點、重點抓”，突出“穩、準、硬”“實、細、深、快”的工作要求，圍繞“五大專項”任務，實事求是解決“兩金”壓控、回款落實、市場拓展等重點問題，強化責任落實，優化協同機制，形成上下貫通、同頻共振的工作合力，確保年度目標任務高質量完成。三是著眼未來，科學謀劃“十五五”發展布局。要從戰略高度推進公司中長期發展規劃，統籌供應鏈、產業鏈、能力鏈建設，持續優化組織結構，推進科研體系建設、數字化改造與產業生態完善，持續增強企業可持續發展能力。四是強化隊伍建設，打造團結有力的干部團隊。要持續加強干部隊伍建設，優化人員結構，完善人才培養體系，統籌推進技術譜系、產品譜系與人才譜系建設，精準培養技能型、創新型人才，構建支撐公司高質量發展的能力體系。五是強化風險防控，守牢安全與保密底線。關鍵時期，更要時刻繃緊安全生產和信息保密這根弦，強化交付風險管控和過程管理，壓實責任鏈條，確保企業平穩、安全、有序運行。六是堅持黨建引領，營造良好的工作環境。要充分發揮黨建的政治引領和組織保障作用，強化思想政治工作，發揮群團組織作用，彰顯主流企業文化，踐行中國鋼研核心價值觀，為公司高質量發展提供堅強政治保證。

本次會議為公司沖刺全年目標任務與“十四五”收官工作進一步統一了思想、明確了方向、凝聚了共識。鋼研高納將以更高站位、更實舉措、更強執行力，全力沖刺年度目標任務，以實際行動確保全年經營指標圓滿收官，為高質量可持續發展積蓄更強勢能。