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2月8日，鋼研高納召開2026年度工作會暨職工代表大會，全面總結2025年度工作，部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經理周武平出席會議并作工作報告。黨委副書記楊杰主持會議，公司領導班子成員及高管、中層干部、職工代表及獲獎代表參加會議。

會上，周武平代表公司作題為《凝心聚力 啟新攻堅 為加速推進高質量發展而努力奮斗》的工作報告，系統回顧2025年公司改革發展和生產經營取得的主要成效，深入分析面臨的形勢任務，全面部署2026年重點工作。

周武平指出，2025年，公司以全面加強黨的建設為統領，按照集團公司“戰略引領、夯實基礎、重點突破”的指導方針，堅持穩中求進、以進促穩工作總基調，聚焦主責主業，圍繞高質量發展主線，重塑“四個體系”，實施“五大專項”，全力推進年度任務目標落地，企業運營質量和核心競爭力穩步提升。

周武平強調，2026年，公司上下要堅持穩中求進、以進促穩、進中求變的總基調，以高質量發展為主線，進一步強化創新賦能、推進產業升級、全面深化改革、筑牢黨建根基，圍繞“強科研、拓市場、壓周期、砍成本、保質量、建機制、提質效、控風險”整體工作思路，進一步更新思維、革新機制、煥新產業，強化科技創新的引領與支撐作用，實現量的快速增長與質的有效提升，為“十五五”開好局、起好步。

周武平要求，對于抓好2026年的工作，要敢于“打破思維定式、擺脫路徑依賴、堅持持續創新、勇于自我蛻變”，既要做到“抓重點、重點抓”，又要突出“穩、準、硬”“實、細、深”，推動公司提質增效、健康發展，重點做好八個方面的工作。一是堅持戰略引領，持續優化產業布局能力，充分發揮戰略規劃在發展中的引領作用，持續優化產業布局，推動項目達產達效和資金高效運轉。二是積極開拓新市場，打造多元化市場結構布局，優化市場結構、強化品牌與營銷能力，培育多元增長動能與抗風險能力。三是強化科技引領支撐，謀劃系統創新突破路徑，完善創新體系與科研閉環管理，加快關鍵技術突破與成果轉化。四是提高運營管理水平，強化現代化運營管理能力，優化供應鏈與交付體系，深化降本增效，全面提升運營質量與效率。五是技術與質量深度融合，質量提升助推降本增效，以全過程質量管控和數智化賦能推動質量提升與成本下降。六是推進組織體系改革，不斷激發人才隊伍活力，深化機制與組織改革，優化人才結構，增強價值創造與發展動能。七是壓實風險防控責任，統籌做好全面風險管理，健全制度與全過程風險管控體系，筑牢安全合規與穩健發展底線。八是聚力核心價值創造，推進黨建業務深度融合，深化“黨建+業務”融合實踐，凝聚文化力量、抓實作風建設，以高質量黨建引領高質量發展。

會議聽取并審議了《職代會提案征集情況報告》和《2025年職工福利費支出及2026年職工福利費預算情況報告》。周武平分別與領導班子，職能部門、創新研究院、業務單元負責人簽訂《2026年度績效指標考核責任書》和《2026年度安全生產責任書》。

大會通報了鋼研高納2025年度先進集體和個人表彰決定，并舉行頒獎儀式。