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7月25日，鋼研高納召開數智化轉型專題會議，深入學習貫徹習近平總書記關于發展數字經濟的重要指示精神，圍繞新一輪科技革命和產業變革發展趨勢，系統謀劃公司數智化轉型路徑，加快推動AI技術與科研創新、生產制造、經營管理深度融合，為公司“十五五”高質量發展注入新動能。公司黨委書記、董事長、總經理周武平主持會議并講話。

會議邀請集團兄弟單位技術和管理專家，圍繞“數智化新范式下金屬材料研發”“AI賦能管理創新”“數智化轉型與智能制造”以及“智能工廠建設實踐”等專題開展授課交流，從研發范式變革、管理創新實踐、制造能力提升等多個維度，系統分享數智化轉型理念、技術路徑和實踐案例。

周武平在動員講話中指出，當前AI技術與材料產業深度融合加速推進，數智化轉型已成為企業提升核心競爭力的關鍵舉措。鋼研高納要深刻認識推進數智化轉型的重要意義，將其作為服務國家戰略、應對行業競爭、提升運營效率的重要支撐。要緊扣“研、產、管、服”核心環節，以數智研發推動創新體系變革，以智能制造提升生產運營能力，以AI賦能提升管理效能，加快推動數智技術與業務發展深度融合。

鋼研國際新材料創新中心執行董事、總經理畢中南圍繞《數智化新范式下的金屬材料研發》作專題報告，從底層邏輯、技術路徑和思維模式等方面系統拆解數智化賦能材料研發的新范式，結合“特種冶煉數智化中試平臺”和“材料數據工廠”等實踐案例，闡釋了材料研發由“經驗試錯”向“數據驅動+AI賦能”轉變的創新路徑。

鋼研國際新材料創新中心財務總監李晗圍繞《AI賦能管理創新實踐探索》作專題報告，系統闡述了AI時代管理體系的變革路徑，展示了人工智能在科研管理、合同商務、財務管控、印章管理、資產管理等業務場景的應用實踐，為公司提升管理效能提供了有益借鑒。

中國鋼研副總工程師孫彥廣以《數智化轉型與智能制造》為題，系統介紹了智能制造發展路徑、實施方法和典型實踐，分享了信息物理系統融合的鋼鐵制造流程智能化研發及應用、特冶鍛造一體化管控平臺解決方案等案例，為公司推進生產制造數字化轉型提供了實踐參考。

安泰科技副總經理、技術中心主任劉濤以《安泰公司磁材智能工廠建設實踐》為題作專題報告，分享了安泰北方公司適應技術和產業發展大勢，從“兩個硬件”和“兩個軟件”建設為切入點，一體化推進智能工廠從規劃建設到運營管理的全過程成功經驗，為公司未來智能制造體系建設提供了參考路徑。

周武平在總結講話中強調，本次會議實現了知識輸入、理念更新和思維碰撞的有機融合，為公司推進數智化轉型提供了重要啟發。各單位要認真消化吸收會議成果，進一步拓寬視野、突破思維、強化執行，以數智化轉型推動公司“十五五”創新發展和轉型升級。

公司領導班子成員及高管、中層干部、業務單元總師、副總師及總經理助理、科研人員和職能部門全體員工共360余人通過主會場、視頻分會場參加會議。