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近日，鋼研高納召開 “十五五”戰略規劃編制工作啟動會，系統部署未來五年發展規劃編制工作。鋼研高納黨委書記、董事長、總經理周武平出席會議并講話，財務總監、董事會秘書劉彬主持會議，公司領導班子成員、各業務單元及職能部門負責人參會。

會上，華夏基石管理咨詢集團副總裁、高級合伙人徐繼軍從“戰略識局—戰略瞄準—戰略布局—戰略支撐—推進安排”五個環節介紹規劃編制方法論，強調規劃編制需堅持“上下互動、內外協同”的閉環機制。

周武平對“十五五”戰略規劃編制工作提出要求：一要提高站位，深刻認識規劃編制的重要性與緊迫性。規劃既是服務國家戰略的“必答題”，也是企業應對行業競爭、實現高質量發展的“路線圖”，必須統一思想、凝聚共識，進一步明確公司在關鍵材料自主可控中的責任擔當。二要堅持科學謀劃，以前瞻視野做好頂層設計。要順應科技革命和產業變革，堅持擁抱變化、以終為始，強化統思維、前瞻思維、逆向思維、創新思維、底線思維，立足企業實際，形成有特色、支撐核心競爭力的戰略路徑。三要狠抓落地執行，確保規劃編制高質量推進。要加強組織領導和責任落實，深化開放協同與調查研究，構建“規劃—計劃—預算—考核”閉環機制，統籌做好年度重點工作與規劃編制任務。

會議發布了專項工作方案，提出構建“雙線并行、三維聯動”工作體系，即從“公司維度”與“業務維度”雙線推進，由綜合組、業務組、職能組共同協同開展規劃編制。

此次啟動會召開，標志著鋼研高納“十五五”戰略規劃編制工作全面展開。公司將以此為契機，持續強化技術創新、優化產業布局、完善生態協同，在服務國家戰略中加快推進高質量發展，為我國高端裝備制造業升級和關鍵領域材料自主可控貢獻力量。